2012年1月7日土曜日

Getting Real

Getting Real

プロジェクトマネージメントの基礎から・・・

・遅いソフトウェアプロジェクトに人を加えると、ますます遅くなる。
・機能スペックはファンタジー 
・明白な文章は明白な思考につながる

 (゚д゚)(。_。)(゚д゚)(。_。) ウンウン



やっぱり"エキスパート"より"コミニュケーション取れるジェネラリスト"を採用すべきだと思う。
そしていきなり大きいプロジェクトに投入するのではなく、小さいプロジェクトで特性を確認してから運用するべき・・・そして使えなければさっさと切るべき・・・
経営者が何かできるだろうと思い込んでも、当の本人にはただの不幸でしかない。

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